前言

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欧美高校知识管理模式的启示

在高校知识产权市场的背上,越来越频繁地实现知识产权的获取、转让和许可,完善有效的管理模式知识产权,成为高校知识产权合理管理、规范知识产权市场行为工作的关键,是高校管理体制的重要组成部分。中国高校知识产权管理制度处于发展的初级阶段,管理模式不同高校的知识产权不同,存在存在诸多问题。通过对中国高校管理模式知识产权现状的分析,以上是欧美高校管理模式知识产权与经验的比较研究,提出了中国高校管理模式知识产权存在问题的解决方案。

二.结论。高校船舶所有权管理模式

随着工业化和市场经济的大规模发展,高等院校作为技术创新能力强、市场推广能力强的技术航母,在技术进步和人类发展中发挥着积极的重要作用。随着21世纪的到来,我国高校的创新能力和知识产权保护意识进入了一个前所未有的增长时期。以2008年前中国各大学累积的发明专利申请数量为121,413if-,实用新型申请数量为43,756。外观设计申请11,977项,三种专利申请总数178,684项。自1998年以来,中国大学的专利申请数量每年以不低于5=20%的速度高速增长。而2008年,中国高校的三项专利申请数量为45 145项,比2007年增加了38i项。其中,发明专利申请30,808件,比2007年增加了339件实用新型专利申请,比2007年增加了468件外观设计专利申请,比2007年增加了4,995件,比2000年增加了4,000件当前,高校知识产权市场化发展要求建立完善的管理模式知识产权,更好地管理知识产权,将其作为一个无形的融资盘

一、中国高校管理模式存在知识产权问题

论管理模式知识产权,由于成都大学国家管理学院原有的行政管理体制是近年来的事,部分狗大学仍在建立制度和管理架构的过程中。目前,中国高校的知识产权工作取得了一些进展。但由于许多条件的限制,仍有存在许多问题和不足需要进一步改进。

(一)知识产权管理机构不健全。缺乏知识产权管理方面的专门知识

目前,全国高校管理模式知识产权仍处于初级阶段,目前约有40%的高校仍没有以挂靠管理模式为主的知识产权管理专门机构。形状大于内部;而在其他采用独立管理模式的大学(包括管理模式集权和管理模式分权),管理模式集权过于粗糙,行政部门

不足,难以将学校的知识产权政策具体落实到每个系和科研单位,下放管理模式

另一个单元被分割。1调节不良,部门耳朵;可以模糊。虽然有集成管理。结构,但总体上没有

形成有机管理体系。这导致工作效率低下和运作不良。由于缺乏专业管理人员,科技机构往往将知识产权管理限制在注重结果的管理水平上,而没有能力以综合的方式处理知识产权的创造、许可证转换的评估和其他方面"。1。有时会导致严重的问题,如知识产权的高损失。

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